Mô Hình Agile Là Gì? Tiết Lộ Các Công Cụ Quản Lý Dự Án Agile

Hiện nay, có rất nhiều phương pháp phát triển phần mềm dựa trên tiêu chuẩn, trong đó nổi bật là phương pháp phát triển dựa trên mô hình Agile. Nhằm giúp bạn đọc hiểu rõ hơn về agile là gì, ngay sau đây, chúng tôi xin đưa ra những kiến ​​thức tổng quan về Agile là gì.

Định nghĩa của agile là gì?

Agile là một trong những phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt nhất. Nó hỗ trợ một cách tiếp cận dành riêng cho phần mềm để quản lý dự án phần mềm. Từ đó, tạo ra một quy trình làm việc có tính tương tác và tích hợp cao để sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh nhất.

Vì các giải pháp phát triển phần mềm dần bộc lộ nhiều bất cập khiến nhiều dự án thất bại. Vì vậy, một số cá nhân và tổ chức không ngừng nỗ lực đưa ra các giải pháp phát triển phần mềm hiện đại hơn để thích ứng với tình hình mới.

Các phương pháp phát triển phần mềm này giúp người dùng giải quyết nhanh các vấn đề nảy sinh như sử dụng công nghệ, hướng phát triển, cộng tác, công cụ hỗ trợ, …

Các nguyên tắc tuân thủ của mô hình Agile là gì?

Nếu bạn không rõ Agile nghĩa là gì, bạn có thể tham khảo các nguyên tắc mà Agile cần đáp ứng để hiểu rõ hơn, cụ thể như sau:

Cá nhân và tương tác hơn quy trình và công cụ

Tinh thần này nhấn mạnh vào mối quan hệ hỗ trợ giữa mọi người và các thành viên trong nhóm. Vì vậy, nếu dự án tập trung được nhiều thành viên có năng lực và được chấp nhận liên kết với nhau thì sẽ dễ dàng mang lại thành công cho dự án.

Chạy phần mềm tốt hơn tài liệu đầy đủ

Một trong những điểm quan trọng của quá trình phát triển phần mềm là việc tạo ra và cập nhật liên tục các tài liệu liên quan đến sản phẩm. Do đó, nhóm phát triển có thể đồng ý hoặc không đồng ý tiến hành công việc mà không có tài liệu đặc tả cung cấp các yêu cầu và đặc điểm hệ thống.

Cùng với nhóm kiểm thử, họ có thể cần tài liệu sản phẩm để có thể viết và kiểm tra các trường hợp kiểm thử. Nhóm QA có quyền yêu cầu viết tất cả các tài liệu trước khi sản phẩm được vận chuyển cho khách hàng. Nếu không, sản phẩm sẽ không được đưa đến khách hàng mục tiêu.

Mặc dù việc viết tài liệu vẫn mất nhiều thời gian và bị nhiều người coi là nhàm chán. Tuy nhiên, chọn đúng thông tin và chỉ viết những gì mọi người cần đọc có thể tiết kiệm thời gian và giảm thiểu sai sót trong dự án của bạn.

Làm việc với khách hàng thay vì đàm phán hợp đồng

Cách tốt nhất để làm cho các quy trình hoạt động tốt hơn là làm việc với khách hàng. Điều này sẽ giúp bạn hiểu khách hàng muốn gì, biết khách hàng muốn gì. Từ đó, việc điều chỉnh quy trình làm việc dễ dàng hơn mà không cần phải dựa vào thuật ngữ được xác định trước.

Đáp ứng với sự thay đổi thay vì bám vào một kế hoạch

Hầu hết mọi dự án sẽ có một số điều chỉnh và thay đổi trong quá trình thực hiện. Những thay đổi này có thể là: thay đổi công nghệ, thay đổi thời hạn, thay đổi nhân sự, thay đổi yêu cầu… ngay cả khi kế hoạch đã được vạch ra ở giai đoạn trước.

Do đó, nguyên tắc Agile này nói rằng nó không khuyến khích sự thay đổi, mà là khuyến khích các nhà phát triển thích ứng với những thay đổi đó.

Để vận hành cơ chế làm việc dựa trên giá trị, các đội Agile cần giao tiếp và cộng tác với khách hàng một cách thường xuyên để hiểu yêu cầu nào có mức độ ưu tiên cao hơn. Từ đó, mang lại giá trị sớm nhất cho dự án.

Đặc trưng của Agile method là gì?

Để hiểu rõ hơn về phương thức agile là gì, bạn đọc đừng bỏ qua những đặc điểm của agile mà ITNavi tổng hợp dưới đây.

Tăng trưởng và tiến hóa

Thông thường, ở cuối một phân đoạn, nhóm sẽ tạo các đoạn trích nhỏ của sản phẩm cuối cùng. Phân khúc này thường đầy đủ, có thời gian chạy tốt, đã được kiểm tra tốt và có sẵn. Theo thời gian, các phân đoạn kế tiếp được thực hiện và số lần chạy được tích lũy cho đến khi toàn bộ yêu cầu của khách hàng được đáp ứng.

Độ lặp lại

Các dự án thường được thực hiện theo các phần lặp lại và thời gian ngắn, từ 1 đến 4 tuần. Trong mỗi phần, nhóm phát triển sẽ thực hiện tất cả các công việc cần thiết nhất như lập kế hoạch, thiết kế, phân tích yêu cầu, kiểm thử để sản xuất phần mềm, …

Tính thích nghi

Bởi vì việc phân đoạn chỉ kéo dài trong một thời gian nhất định, và việc lập kế hoạch không thể kéo dài mãi mãi. Do đó, cần thay đổi việc thực hiện kế hoạch để bất kỳ lập trình viên nào cũng có thể đáp ứng một cách phù hợp nhất.

Các nhóm đa chức năng và tự tổ chức

Nhóm được cấu trúc để ưu tiên tự phân công công việc mà không dựa vào bất kỳ mô tả cứng nhắc nào về chức danh hoặc công việc dựa trên hệ thống phân cấp trong tổ chức. Các nhóm có tất cả các kỹ năng cần thiết để đưa ra quyết định, quản lý bản thân và sau đó tổ chức công việc của họ để đạt hiệu quả tối đa.

Quản lý quy trình thử nghiệm

Hầu hết thời gian, các nhóm Agile sẽ đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế hơn là tính toán các lý thuyết hoặc giả định khác. Agile giúp bạn rút ngắn vòng đời phản hồi, do đó tăng tính linh hoạt và khả năng thích ứng. Từ đó, kiểm soát quá trình làm việc và tăng hiệu quả lao động lên mức tối ưu.

Giao tiếp trực diện

Agile nói chung không ác cảm với tài liệu hào nhoáng, nhưng nó thích giao tiếp trực tiếp mà không cần phải thông qua thủ tục giấy tờ. Agile thường khuyến khích các nhóm phát triển nói chuyện trực tiếp với nhau để họ có thể hiểu rõ hơn những gì khách hàng cần nhất.

Agile cũng khuyến khích giao tiếp trực tiếp trong khuôn khổ giao tiếp nội bộ nhóm. Nội dung thảo luận sẽ là: thiết kế hệ thống và cùng triển khai các chức năng dựa trên yêu cầu của khách hàng.

Phát triển dựa trên giá trị

Một trong những nguyên tắc cơ bản mà agile luôn tuân thủ là “khi sản phẩm hoạt động tốt, chúng là thước đo cho sự tiến bộ”. Các nhóm Agile có thể cộng tác trực tiếp và thường xuyên hơn với khách hàng để hiểu rõ hơn về các yêu cầu bắt buộc. Từ đó, sắp xếp thứ tự ưu tiên những yêu cầu này để mang lại giá trị cho dự án một cách nhanh nhất.

Các công cụ quản lý của Agile Model là gì?

Để trả lời câu hỏi công cụ Scrum Agile là gì, đây là một số công cụ quản lý dự án Agile mà mọi lập trình viên nên biết:

JIRA

Các công cụ JIRA được phát triển để theo dõi lỗi, theo dõi sự cố và quản lý dễ dàng hơn các quy trình phát triển phần mềm và thiết bị di động. Mỗi bảng điều khiển JIRA đều chứa các chức năng và tính năng hữu ích để giúp giải quyết các vấn đề nhanh hơn.

Các vấn đề và tính năng chính bao gồm: quy trình làm việc, loại sự kiện, trường, màn hình, thuộc tính vấn đề. Ngoài ra, các bảng điều khiển trên JIRA có thể được tùy chỉnh để phù hợp nhất với quy trình kinh doanh của bạn.

Trello

Đây là một trong những ứng dụng quản lý dự án đã được đông đảo lập trình viên sử dụng. Công cụ này đi kèm với một tài khoản miễn phí, vì vậy đây là một cơ hội tuyệt vời để truy cập hầu hết tất cả các tính năng phổ biến nhất trên Agile. Vì vậy, nếu bạn không chắc các công cụ của một phương pháp Agile là gì, thì đây là câu trả lời.

Cấu trúc của Trello dựa trên phương pháp Kanban, trong đó tất cả các dự án được thể hiện bằng các bảng chứa danh sách. Bảng danh sách này có các thẻ lũy tiến để bạn có thể tạo bằng cách kéo và thả. Người dùng liên quan đến bảng có thể được gán cho các nhãn.

Asana

Công cụ cuối cùng mà ITNavi muốn giới thiệu đến bạn là Asana. Công cụ này cho phép các nhóm chia sẻ lập kế hoạch, tổ chức và theo dõi tiến độ của nhiệm vụ mà một số thành viên đang thực hiện. Đây là một công cụ đơn giản và dễ sử dụng có thể được sử dụng miễn phí bởi 30 người trong cùng một nhóm.

Trên đây là những gì chúng tôi muốn gửi đến bạn đọc về vấn đề Scrum Agile là gì. Hy vọng những thông tin này sẽ hữu ích cho bạn khi bạn sử dụng Agile.

 

source https://crystalcentral.vn/agile-la-gi/